Apprendre à mieux recruter, motiver et fidéliser ses salariés
Gérer les Ressources Humaines
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Formation créée le 29/04/2025. Dernière mise à jour le 12/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation permet d’optimiser chaque étape du recrutement, de la définition du besoin à l’intégration du collaborateur. Elle propose des méthodes concrètes pour rédiger des offres attractives, sélectionner efficacement les candidats, motiver les nouveaux employés et favoriser leur fidélisation à travers une communication et un management adaptés. Cette formation peut se dérouler en présentiel et/ou distanciel. Les CGV sont accessibles sur notre site internet et sur simple demande.
Objectifs de la formation
- Savoir optimiser son recrutement par la rédaction et la diffusion de son offre, et une sélection efficace
- Connaître les ressorts de la motivation au travail et de la fidélisation
- Comprendre l’impact de son management et de sa communication sur la motivation et la fidélisation
- Savoir favoriser au quotidien et simplement la motivation de ses salariés par une communication et un management appropriés
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne en charge du recrutement et du management de son équipe
Prérequis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Contenu de la formation
-
Optimiser l’efficacité de sa campagne de recrutement
- Organiser sa démarche de recrutement
- Identifier précisément le besoin : fiche de poste, compétences et savoir-être
- Rédiger une offre d’emploi efficace et conforme
- Rendre l’offre plus attractive : valoriser le poste, l’entreprise et la rémunération
- Diffuser l’offre sur des canaux adaptés : sites spécialisés, réseaux sociaux, site internet
-
Optimiser son processus de sélection
- Présélectionner les candidats avec une grille d’analyse
- Préparer et conduire les entretiens de recrutement
- Utiliser les techniques de questionnement et comprendre l'intérêt des job dating
- Choisir le candidat final en s’appuyant sur des critères objectifs
-
Motiver et fidéliser ses nouveaux employés
- Comprendre les leviers de motivation individuelle et collective
- Identifier les bénéfices de la motivation pour l’entreprise
- Valoriser l’intégration : préparer le premier jour et favoriser l’inclusion dans l’équipe
-
Communiquer efficacement avec ses collaborateurs
- Utiliser l’écoute active et une communication assertive
- Appliquer les bases de l’analyse transactionnelle et de la communication non verbale
- Partager l’information et donner du feedback pour renforcer l’implication
-
Développer la culture d’entreprise comme levier de motivation
- Comprendre et agir sur les composantes de la culture d’entreprise
- Valoriser les réussites et savoir sanctionner de manière constructive
- Motiver par l’évolution professionnelle : formation, montée en compétences et perspectives d’évolution
Équipe pédagogique
Encadrement pédagogique : L‘encadrement pédagogique est assuré par le Responsable pédagogique de la formation. Intervenant : La formation est dispensée par un formateur spécialiste de la thématique et de l‘enseignement aux adultes. Les CV et compétences de nos formateurs sont accessibles sur simple demande avant l’entrée en formation.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Suivi pédagogique : Suivi des objectifs et des progressions pédagogiques en continu - Individualisation du parcours en fonction des progressions.
- Evaluation pédagogique : Évaluation initiale : auto-positionnement pour évaluer les acquis et lacunes de chaque stagiaire - Évaluation continue et finale de la progression (au cours des exercices, questionnaires et mises en situations) permettant le contrôle de l‘acquisition des notions étudiées et la capacité du stagiaire à les mettre en application – Consignation par le formateur des résultats d’évaluation sur le Bilan Pédagogique individuel du stagiaire.
- Evaluation de satisfaction : Évaluation de la satisfaction en fin de stage par un Questionnaire qualité.
- Evaluation de la formation : À l‘issue de la formation, le stagiaire reçoit une attestation nominative de formation indiquant la nature de la formation suivie, sa durée et les objectifs pédagogiques atteints.
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthodes pédagogiques : Exposés théoriques & pratiques illustrés d‘exemples concrets - Etude de cas, questionnaires, mises en situation (jeux de rôle autour de scénarios de situations professionnelles types tirées du quotidien des stagiaires) : mise en pratique individuelle des acquis de la formation, identification des éventuels mauvais comportements, discours / lacunes et correction - Interactivité entre les stagiaires et avec le formateur (échanges d‘expériences).
- Moyens techniques : Diaporama détaillé et illustré, support de cours élaboré par le formateur, tableau blanc. Aucun matériel spécifique n’est requis de la part du stagiaire.
- Un support de cours est remis au stagiaire. Selon les besoins spécifiques des stagiaires, remise de documentations complémentaires.
- Dans le cadre de formations en visioconférence, l’assistance technique est assurée par le Responsable Pédagogique tout au long de la formation.
Qualité et satisfaction
Une démarche d'amélioration continue est mise en place afin d'ajuster les contenus et modalités pédagogiques selon les retours des participants et les évolutions du secteur.
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Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Pour optimiser la qualité de notre prise en charge, les personnes en situation de handicap sont invitées à nous en informer dès la prise de contact. Notre référent handicap vous recontactera dans les meilleurs délais.